背景
-
关键数据：200+ 员工，30M+ 美元 年收益，3+ 国家。
- 使用odoo之前: 公司正在使用由 Odoo Direct HK 实施的 Odoo Enterprise 来管理多家公司的销售、采购、制造、库存、会计。
- 他们希望在中国获得本地支持，以支持他们的团队实施先进的 MRP 和报告。
面临的挑战
-
需要兼顾时间线很久的项目，以及现有方法/定制的现有项目，两者都要互相适应，
- 修改现有工作流程以允许团队使用专用的 MRP 解决方案进行计划， Frepple (https://frepple.com/)，并与 Odoo 合作伙伴合作 Porticies (https://portcities.net/).
- 允许使用快速演变的供应链参数（COVID 时代）对电子元件进行复杂的规划修改。
- 合并 6 家公司的财务报告和 KPI。
- 实施 MES 解决方案以从生产车间收集指标。
实施方案
-
在 Odoo 企业版上支持所有操作。
-
与各方对先进的 MRP 实施进行沟通，以使运营需求和技术可能性保持一致。
-
实施各种财务动态报告，以消除对多个公司的 Excel 操作和数据聚合。
-
与 Google 表格集成，用于使用 SQL 查询实时获取大量记录的股东报告。
-
实施生产仪表板工具来衡量效率。
-
Odoo企业版与采购、制造、财务、人力资源、销售、运输、维护、机器集成（MES）、CRM、WMS（到每个操作的条码扫描级别）、多步骤分包的集成。
